政 府 工 作 快 报

（42）

淇县人民政府办公室   　　　　               　　     　  　  二○○七年十二月二十七日  

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                          淇县供电公司成为鹤壁市第一家
                  

　　　　　　　　　国家电网公司一流县供电企业

    今年以来，在县委、县政府的正确指导下，淇县供电公司，以经济效益为中心，以安全生产为基础，围绕创建省国家电网公司一流县供电企业这一工作目标，进一步解放思想，更新观念，提高执行力，充分调动和发挥了全体员工的工作积极性和创造性，各项工作均取得突破性进展。7月26日顺利通过国家电网公司一流县供电企业调研考评组验收。在今年的河南省电力公司农电工作会上，囊括了安全生产、优质服务、行风建设等六项荣誉，保持了省级文明单位荣誉称号，成为全省首批新农村电气化县。
　　一、加强电网建设强根基   　
　　该公司始终把电网建设放在突出地位，按照“适应发展，适当超前”的原则，科学合理编制了《淇县电网新农村电气化发展规划》，使全县电网发展规划适应了经济发展需要。近年来，公司利用农网改造资金，新建35千伏变电站4座，改造35千伏变电站1座，新建（改造）35千伏线路38.63千米，实现了35千伏变电站双电源，供电区实现35千伏环网供电，城区10千伏配网实现手拉手供电。2006年，公司又紧紧抓住“户户通电”工程和电气化县建设的机遇，投资1500万元，使我县最后20户无电户告别了煤油灯时代，并进一步完善了农村配电网络，增强了县城及农村的供电可靠性。目前，全县境内有220千伏变电站1座，110千伏变电站3座，35千伏变电站6座，35千伏线路18条74.03千米，10千伏线路44条680.97千米，配电变压器1574台，年供电能力已达12亿千瓦时左右。9月18日，淇县110千伏金牛岭变电站2号主变带负荷运行。至此，淇县供电区内已有三座110千伏变电站运行，淇县电网110千伏系统的供电能力进一步增强。较快的电力建设速度，使全县电网总体规模和整体水平发生了质的飞跃，为县域经济发展提供了强劲的动力。
　　二、筑牢安全基础做根本
　　该公司坚持把“让电网安全运行，让员工平安生产，让客户平安用电”的目标贯穿于所有工作。以安全文化建设为重点，以“安全生产，我的责任”为核心理念，运用培训考试、征集安全论文和警示语、平安书信等方式，实施员工安全意识教育。设立“安全示范岗”，开展安全生产“百问百查”、“党员身边无事故”、“爱心活动、平安工程”、“标准化作业现场”等活动，在全公司营造了良好的安全生产氛围。公司每年召开两次全体员工参加的安全工作会议，每月安全例会雷打不动，安全生产责任落实到个人，公司党委书记和支部书记组成的书记纠察队和公司反违章纠察队在行动，安全监察保卫部掌握安全奖惩权，保证了安全管理落实到位。同时，积极开展安全性评价工作，对企业安全状况进行综合分析查评，全方位加强了对影响安全生产因素的实时监控。开展“三要六查”专项安全活动，防范重点落实在施工现场，教育重点落实在基层班组，保证责任、制度、监督、考核四到位。连年被省、市公司授予“安全生产先进单位”、“安康杯竞赛优胜企业”等荣誉。至目前，实现连续安全生产2495天。
　　三、提高科技水平促发展　　
　　该公司着力完善科技管理网络，提高公司技术装备和管理水平。建成了功能齐全的调度自动化系统，县域内变电站全部实现综合自动化，具备了“五遥”功能，可以远程指挥、监护变电站的工作和操作，11台主变全部实现有载调压。安装了变电站及10千伏配网一体化监测管理系统，实时计算线损，监测电能质量。营销系统实现了业扩报装的流程化管理和网络闭环管理。供电所与邮政储蓄联网运行，生产系统网上签发工作票、操作票、传递事故抢修单，供电所规范化管理系统规范了供电所日常工作及各种台帐的管理，实行供电量、售电量及线损分析。公司目前已完成包括营销、生产、办公自动化、95598、供电所规范化管理等子系统组成的综合信息管理系统，光纤传输全部到站、到所，实现了用电管理、生产建设、调度通信、行政办公的信息共享。
　　四、实施精细管理显高效　　
　　通过狠抓供电可靠率、电压合格率、线损率管理，提高企业专业管理水平，促进企业又好又快发展。在供电可靠率管理上突出一个“细”字。将检修、试验、清扫、业扩等工作有机结合，实行“先算后停”的管理办法。积极开展带电作业和状态检修，将施工检修停电给客户带来的不便减少到最小程度。加大对电压无功的管理，截定期进行电压分析，提高电网综合电压合格率。在线损管理方面，实行“考核加激励”的双指标管理模式，至目前，供电可靠率为99.809%，综合电压合格率为98.07%，综合线损率为4.19%，公司线损管理工作也被定为全省标杆单位。
　　五、丰富企业文化聚人心　　　　
　　该公司始终坚持“两手抓、两手硬”的方针，切实加强思想建设，着力抓好组织建设，积极有效开展具有淇电特色的企业文化建设。坚持人才强企的理念，以提高员工专业技能和综合素质为重点，不断强化和创新员工培训工作，提升职工文化品位。以运动会、文化节活动为主线，以淇电信息、淇电人、宣传栏、局域网为载体，用先进的企业文化凝聚人、理解人、尊重人，培养职工主人翁精神，形成团结和谐、健康向上的人文环境。搞好宣传报道工作，全面塑造良好的外部形象，每年在《国网电网报》、《中国电力报》、《河南电力报》、《鹤壁日报》等市级以上新闻媒体发表稿件近百篇，宣传公司先进典型、先进经验，鼓舞了员工士气，扩大了企业知名度，为公司改革、发展和稳定营造了良好的舆论环境。